Una de las principales funciones que se asigna a los gerentes es la de la planificación (se acuerdan de las economías de planificación central como la de la antigua URSS, ¡parece que haga mil años!). Una de las áreas de la empresa donde es necesario realizar la dicha planificación es en el área económica financiera donde habrá que realizar un plan de gestión económico financiero para el ejercicio siguiente que después nos servirá de guía a la hora de analizar desviaciones de las previsiones iniciales. El plan (hay quien quizás lo llamaría presupuesto pero yo encuentro que es más adecuada la denominación de “plan”) deberá incluir cuentas de resultados previstas, previsiones de tesorería o cash flow financiero previstas y balances de situación previstos – por este orden- al menos trimestrales pero a ser posible mensuales y para el próximo ejercicio. También deberá incluir el plan de inversiones y el plan de financiación. A lo largo del ejercicio se pueden ir haciendo previsiones más a corto plazo que naturalmente , se acercarán más a la realidad.
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