Mujeres emprendedoras

Vamos a seguir actualizando el blog que si no la cosa se queda muy muertecilla. En concreto ahora os informo de que el próximo Forum de Mujeres Emprendedoras del Mediterráneo (MEDA WOMEN ENTREPRENEURS FORUM) que tendrá lugar el 5 y 6 de noviembre en la Casa de La Llotja de la Cámara de Comercio, Indústria y Navegación de Barcelona.

No somos partidarios del tema de las cuotas, pero si de las capacidades, la no discriminación y por supuesto la emprendeduría., por lo que apoyamos la idea, ¡adelante con las mujeres emprendedoras!. Y, por supuesto, que piensen que si montan una empresa, les podemos ayidar a gestionarla.

Gerente , ¿necesita un gerente?

Pues ya lo saben, si la respuesta es si, necesito un gerente, necesito a alguien que se ocupe o que me aydude con la gestión de mi mi empresa por paquetes de horas o dias o periodos concretos ,que sepan que estoy ya en disposición de cualquier empresa o institución que quiera contratar mis servicios puesto que estoy terminado ya el proyecto de gestión integral de un grupo de empresas en el que he estado inmerso los últimos tiempos.

Para contactar:

gerentearatos[arroba]gmail{punto]com

Recuerdo parte de la descripción en gerente a ratos de los servicios de gerente o también director financiero o de organización en pymes en interim management o para proyectos concretos :

Soy economista de empresa autónomo y ejerzo mi actividad profesional en lo que se suele llamar “secondment” o ”interim management” que viene a querer decir que me pongo a disposición de las empresas para solucionarles o realizarles cosas en el área de gestión en general o de gestión económica financiera, en la mayoría de los casos presto yo directamente el servicio a los clientes.

Como logros de este último proyecto que quiero destacar , están la mejora de los rátios de rentabilidad tanto el margen bruto sobre ventas, que es una magnitud sencilla pero útil, en este caso en concreto se utilizaba ya por haberse hecho tal cosa tradicionalmente -lo que ya funciona conviene conservarlo- y porque al tratarse de una actividad empresarial que suele desarrollarse por proyectos, era una buena herramienta operativa de comparativa de rentabilidades, cómo la rentabilidad econòmica o financiera , de los accionistas o de la empresa el ROI o el ROE. También la evolución de la solvencia ha llegado a límites óptimos.

Así mismo destacaría la mejora de la organización por mejora de la definición de responsabilidades y de los procesos generales de gestión , tanto en lo relativo a gestión de personal, gestión fiscal o de impuestos ( habían tenido problemas anteriormente con la Inspección de Hacienda sencillamente por haber hecho mal los procesos) como a otros tipos de procesos.

Pues nada, me tienen a su disposición para ofrecerles mis servicios que podriamos englobar dentro de lo que se conoce como outsourcing o externalización de servicios de dirección , de la gerencia ( o sea del gerente o gerente general como se suele llamar a veces), de la dirección financiera (el director financiero) o de otras posiciones o funciones de la dirección general o financiera. Estudiariamos el caso de su empresa concretamente, a veces con un adjunto a gerencia o un adjunto al director financiero a tiempo parcial o para proyectos, épocas o dias concretos, es suficiente. Puede contratar estos servicios de interim management de gestión (principalmente en Barcelona y Madrid aunque podemos estudiar todas las ubicaciones geográficas) a tiempo parcial, por paquetes de horas y para proyectos concretos o casos concretos como por ejemplo necesidad de sustitución - por ejemplo por maternidad - o refuerzo temporal de la dirección general o financiera, empresas nuevas o empresas que han crecido y los aspectos de gestión ya representan demasiada carga para los accionistas sean industriales o si se encargan directamente de la gestión, proyectos concretos en los que sea necesario reforzar o delegar parte de estas funciones, etc.
Hasta pronto.

Asesores competencia o competencia a asesores

Hay una empresa del Grupo BBVA que bajo la marca Econta ofrece servicios de asesoría autónomos, asesoría empresas y pymes asesoria contable, Asesoría fiscal, asesoría laboral. Servicio online telefónico y personal. Según su descripción en el buscador Google .
Se ofrecen como el departamento contable online y por ejemplo dentro de los servicios que ofrecen tenemos, para que puedan comparar los precios, por ejemplo para empresas


desde 145 €/mes
Plan Emprendedores
La creación de tu empresa gratis
Servicio contable, laboral y jurídico incluido
Cuenta Total Negocios BBVA
Incluidos los gastos de constitución



o para autónomos en módulos:



Módulos Online
desde 45,95 euros/mes



Y como ventajas ofrecen:



Sencillo y Práctico
Te permite concentrarte en tu actividad
eConta es la primera empresa de servicios vía Internet que te da la opción de recibir electrónicamente toda tu información contable bajo el régimen especial de Módulos.


Bueno, pues ¡que quieren que les diga!, servidor es un firme defensor de la competencia pero esto lo encuentro casi “competencia desleal”, salvando las distancias o al menos competencia injusta, que un Grupo tan potente ofrezca servicios cuando ya hay una caterva de asesores en los ámbitos contables (un ejemplo: asesoramiento económico para pymes ), fiscales, laborales y otros relacionados con la gestión de la empresa bien sea bajo las titulaciones, economistas, empresistas, titulados mercantiles, y otros mil que se apuntan al carro sin ser del ramo; pues eso que no sé si es desleal la competencia pero al menos a mi parecer desproporcionada o injusta y un poco , eso si, rayando el dumping si no se está en el directamente. Supongo en cualquier caso que estos asesores podrán ganar la partida a "los del Grupo"dando un servicio de mayor calidad y cercanía al cliente , lo que en términos de empresa diríamos un mayor enfoque al cliente propiciado sobre todo por la proximidad, no ya la física si no la de mayor dedicación por el hecho de tener menos clientes, y mayor conocimiento de la problemática concreta de la empresa.

El nuevo plan contable y Contaplus


Cómo saben el Nuevo Plan Contable se aprobó en diciembre , el 16 de noviembre de 2007; en esto ha sido un poco menos “gracioso” que su predecesor el antiguo plan que entró en vigor el 28 de diciembre , dia de los inocentes, de 1990 , si no me equivoco, que hablo de memoria , que conste. De momento no les voy a hablar de las diferencias entre el nuevo plan y el antiguo, puesto que hay muchas fuentes donde se pueden informar como una de la cual ya hablamos en el post el nuevo plan contable y la pymeque es un blog sobre el nuevo plan contable.

De lo que les quiero hablar es del servicio que me consta que ha dado (al menos en algo caso concreto que conozco) un fabricante de software que tiene una gran implantación en las áreas contables y de administración de las pymes. Quizás ya han adivinado que les hablo del mítico Contaplus que antes era de Sp editores y ahora es del grupo inglés Sage. Sin duda la estrategia de marketing de Contaplus a lo largo del tiempo ha tenido éxito, te lo encuentras en pyme hasta en la sopa. Quizás antes te lo encontrabas más en pequeñas empresas, pero sin duda tienen vocación de que te lo vayas encontrando en empresas cada vez mayores ya que aparte de las versiones profesional y élite (para trabajo multipuesto en red), tien un conjunto de programas que forman una auténtica suite de gestión, que yo sepa Facturaplus para facturación (la verdad, a mi no me gusta mucho, en empresas de servicios es hasta engorroso) y Nominaplus (gestión laboral y de las nóminas) que enlazados con Contaplus forman dicha suite de programas de gestión. A parte entre la fusión con Sage y , si no me equivoco, la posterior adquisición de Logic Control, seguramente quieren hacerse con el mercado de los ERP para pequeña y mediana empresa. De hecho creo que ya tienen un ERP formado pro la suite que deciamos antes Facturaplus - Contaplus, Nominaplus y la gestión de contactos de Sage. Tampoco hay que olvidar que Logic Control ya comercializa muchas soluciones de ERP o softwares de gestión integral para pymes.

Bueno, pues voy a lo que decía, estos señores no publicaron la actualización de su programa Contaplus adaptándola al nuevo plan hasta principios de enero de 2008, estando como decíamos aprobado el plan definitivo desde noviembre. Desde entonces el contactar por ellos vía sus teléfonos de atención al cliente ante dudas que pueda plantear la instalación o otros problemas técnicos , es prácticamente imposible. Eso si, han publicado anuncios de página completa en los principales medios escritos y han enviado cartas a sus clientes, explicando que si han contratado a no sé cuanta gente y han aumentado hasta no se cuantas las líneas de atención al cliente de sus call centers, bueno, pues será verdad pero por lo que se ve ha sido poco y más que eso deben pensar los clientes que pagan el mantenimiento a 600,00 y algo en la opción más barata.

El nuevo plan contable y la pyme

Asistiendo a una conferencia en el Colegio de Economistas descubrí que una de las particularidades del nuevo plan contable, o al menos de su espíritu, que llaman la atención es que parece que hay intención de hacer uno especifico para pymes. Pues la verdad, en ese sentido está mejor el actual que es igual para todos y del que se han publicado, eso si, algunas versiones sectoriales ( según la actividad de la empresa, dijésemos) , ya que si del total de las empresas en España, del orden del 95% son pequeñas y medianas empresas, estaríamos haciendo una normativa particular para la mayoría de empresas y parece que sería más lógico hacer una normativa o variación del plan concreta para las grandes empresas que son minoría en el panorama empresarial.

Enlaces:

Descargar el borrador del plan en pdf

Blog sobre el nuevo plan contable

Windows Vista y el nuevo Office

Hemos recibido con agrado y siempre con admiración por los buenos planteamientos empresariales al menos por lo que respecta al marketing el lanzamiento por parte de Microsoft del nuevo Windows Vista.

Hay una cuestión que no es menor y que no veo que se comente mucho y es que el nuevo Microsoft Office 2007 , ya saben, la suite ofimática que se usa en gran cantidad de empresas que se ha convertido casi en un estándar de facto y que incluye entre otros el procesador de textos Word y la hoja de cálculo Excel., y es que esta suite presenta cambios muy significativos con respecto a las anteriores Office 97, 2000 o 2003 lo cual va a provocar en muchas pequeñas y medianas empresas y en todas las grandes y sitios de la administración pública que se use alguno problemas o almenos problemillas para adaptarse a las nuevas versiones. Entre estas diferencias posibles generadoras de problemas, a falta de un dia dedicarle algún post más en detalle, destacaría el cambio total del sistema de menús que incluso desaparece, lo que obligará a formar a todos los usuarios y lo que en mi opinión es muy importante , que es el cambio de formato por defecto de los archivos (el estándar xml , Word pasará a guardar los archivos en formato .wordx i Excel en formato .xlsx) y que para que haya transparencia con las antiguas versiones del producto habrá que instalar algún tipo de convertidor por lo que se vé.

Resumiendo, que casi sin avisar , se nos avecina un cambio muy importante (con más efecto real que por ejemplo el tan cacareado en su dia efecto 2000 o Y2K ) a la mayoría de las empresas en el area de las TIC ( tecnologias de la informática y de las telecomunicaciones) porquè habrá que formar a todo el mundo y porque habrá por la incompatibilidad con versiones anteriores que , previsiblemente, asumir los costes de cambiar las versiones de Ofifice en todos los equipos de nuestra red corporativa.

¿Qué?, ¿ha llegado el momento de plantearse el pasar a soluciones de software libre como el Open Office?

De socios y o accionistas

Como saben, igual en las grandes empresas que cotizan en bolsa que en las sociedades mercantiles no cotizadas de gran tamaño, anónimas principalmente, los movimientos accionariales y posiciones que realicen o mantengan los socios, pueden ser una fuente de problemas y de inestabilidad para la empresa. En el caso de empresas cotizadas lo vemos especialmente en estos días en que están tan más de moda las opas sobre algunas compañías que los cantantes pop (¡qué kitch me ha quedado lo de los cantantes pop!); pensemos la incertidumbre que puede provocar en los gestores de estas compañías opadas el tener que formular pongamos por caso , un plan estratégico a medio plazo sin saber que intereses concretos van a tener los futuros y nuevos accionistas.

Bien pues en las pequeñas o medianas compañías, las famosas pymes, sucede exactamente igual, como cualquiera de ustedes que se haya encontrado en algún “fregao” con responsabilidades de gestión en una pyme sabrá. Las míticas pymes pueden ser muchas de origen familiar y otras nacen al unir actividades profesionales de socios . Aquí las diferencias de criterios, planteamientos y intereses entre accionistas pueden llegar a ser y son en muchos casos , claramente críticas. Es difícil imponer criterios de gestión profesional en estos entornos y así vemos que fracasan muchas (o algunas) empresas familiares (y también las pymes que decíamos de socios “industriales” sin formación de gestión) , porque fallan al intentar profesionalizar la gestión y no hacer después ni puto caso a los gestores

Pongo un enlace :